💰欢迎进入🎲官方正版✅美特斯邦威30年前就是户外老玩家，如今誓做冲锋衣界平替之王

美特斯邦威30年前就是户外老玩家

8月28日，上海美特斯邦威服饰股份有限公司举办了潮流户外新品发布会，宣布其“大牌平替”产品策略及“驿站生活馆”合伙人计划，标志着公司正式向潮流户外市场迈进。此前的7月中旬，美邦服饰宣布战略转型，从潮流休闲转向潮流户外领域，意图利用供应链优势与品牌影响力，提供性价比高的户外服饰，以此开拓市场并招募社会合伙人，目标是在社区开设万家驿站生活馆。美邦服饰创始人周成建强调，他们的目标是让顾客以美邦的价格享受到与顶级品牌相近质量与设计的户外产品。美特斯邦威30年前就是户外老玩家！

年初，周成建重返美邦服饰并实施了一系列改革措施，包括店铺调整、新零售探索、内容电商强化及户外市场的进军。这些努力已初见成效，如四月份美邦在抖音本地生活平台的入驻，仅一个月GMV便突破亿元。七月份发布的半年度业绩预告更是喜人，预估归母净利润同比增长406.63%至650.2%，实现扭亏为盈。

周成建在发布会上回顾了美邦的历程，从30年前对标佐丹奴在潮流休闲领域的深耕，到如今转型潮流户外，目标直指下一个百亿市场，他坚信通过模仿高端品牌始祖鸟的战略，美邦将在未来几年内使消费者体验到与顶级品牌相似的户外穿着感受，但价格更为亲民。

尽管当前户外服饰市场竞争激烈，市场研究显示该行业持续增长，预计到2025年将达到2400亿元规模。周成建认为，当前市场环境与美邦早年尝试进入户外服饰市场时已大不相同，现在凭借供应链优势，美邦能够迅速切入并在已有消费者教育基础上，无需再过多解释户外服饰的概念。

美邦服饰计划从未涉足的产品线着手，如机能冲锋羽绒服等，借鉴头部户外品牌的专业设计与技术，同时针对国内消费者的实际需求，推出适合日常通勤、短途户外及高机能户外等多场景的轻户外产品组合。为了实现“大牌平替”，公司已重构供应链体系，采用与大牌相同的供应商，并在渠道上创新，除了开设城市生活体验馆，还通过与合作伙伴签约授权开设大量社区驿站生活馆，结合线上线下多渠道销售策略，以零加盟费、零库存风险等优惠政策吸引合伙人加入，共同推动品牌的全面升级。